AERO-LIFT jest częścią projektu wirtualnej rzeczywistości (VR-Chain) finansowanego przez BMBF.
Federalne Ministerstwo Edukacji i Badań (BMBF) wspiera finansowo działania w zakresie innowacyjnych środowisk pracy w MŚP. W tym kontekście uruchomiono projekt VR-Chain, w którym AERO-LIFT Vakuumtechnik GmbH jest zaangażowana jako firma aplikacyjna wraz z VETTER Krantechnik GmbH. Celem projektu finansowanego przez BMBF jest realizacja i poprawa scenariuszy współpracy i szkoleń w przestrzeni wirtualnej.
Wykorzystując wirtualną rzeczywistość, zespół badawczy dąży do opracowania interaktywnej przestrzeni doświadczeń, która jest systematycznie powiązana z procesami i praktykami pracy wyższego i niższego szczebla w ramach łańcucha wartości. Umożliwi to przepływ wiedzy wzdłuż łańcucha wartości i pozwoli zaangażowanym firmom elastycznie i sytuacyjnie reagować na zmieniające się zmiany rynkowe, produkcyjne i zaopatrzeniowe.
Podciśnieniowe urządzenia podnoszące produkowane przez AERO-LIFT są często łączone z technologią dźwigową innych producentów w celu stworzenia kompletnego rozwiązania dla klienta. Aby opracować takie kompletne rozwiązanie, należy wziąć pod uwagę wszystkie opcje kombinacji i połączeń, a także dokładną definicję interfejsu.
Celem projektu VR-Chain jest optymalizacja wysokiego poziomu koordynacji i czasu wymaganego między zaangażowanymi działami (sprzedaż, planowanie projektu, projektowanie, zakupy, produkcja, serwis) w firmie, a także między firmą a dostawcą i klientem. Płynny przepływ informacji jest podstawą sukcesu i powinien być możliwy dzięki rozwiązaniu VR-Chain.
Poprzez obserwację procesów pracy, wywiady jakościowe i warsztaty, wiedza i doświadczenia użytkowników ze wszystkich uczestniczących firm zostały już włączone, a przepływy pracy w systemie tworzenia wartości zostały odpowiednio zwizualizowane.
W kolejnym kroku zespół badawczy opracuje koncepcję techniczną i merytoryczną, na podstawie której można wspólnie opracować i przetestować rozwiązanie VR i skanowania w sposób iteracyjny i zorientowany na potrzeby.
